原典 AI商务咨询

Connected Enterprise

五环相扣,让集团经营看得清、调得动

集团精细化管理

围绕规模与效率、协同与孤岛、保障与成本、业务与资金四类经营问题,以一条主线、五环模型和智能体群连接集团经营,推动订单交付与现金回流。

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集团精细化管理

从输入到结果的完整链路

  1. 01商流环
  2. 02计划环
  3. 03制造环
  4. 04物流环
  5. 05资金环

集团经营决策中心

接单与需求感知

连接商品、营销与客服,把需求转为经营计划的输入。

统一数据底座 · 电商平台 / ERP / OMS / WMS / CRM / 网银 / 税务 / 物联网

统一数据底座

通过全渠道取数与数据中台连接电商平台、ERP、OMS、WMS、CRM、网银、税务与物联网,统一经营口径。

专属智能体群

每个业务环节配置智能体,形成感知、分析、决策、执行的连续流程。

集团经营驾驶舱

总部与分子公司围绕统一目标查看经营数据,识别异常并协调业务动作。

现金流主线

原料按需采购、订单快速交付、成品及时变现、回款尽快落袋。

Start From One Real Task

讨论集团精细化管理的应用场景

从业务目标、数据条件与现有系统出发,一起确定适合的实施路径。

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